2月27日上午，公司召开了2015年春节后工作带头会，董事长薛季民主持会议并作总结讲话，总裁姚卫东作工作带头讲话，监事会主席段幼昌出席了会议。公司中层以上干部参与会议。

总裁姚卫东在带头讲话中要求，整个员工要尽快发展工作，奋力冲刺，力保安稳发展的势头；要加强问题意识和差距意识，全面强化幽微环节，有效提升发展能力；要着眼全局，狠抓落实，推动发展提质增效。要盯紧指标，把握主线，全力以赴抓落实，在深刻市场，持续拓展传统业务的同时，要着眼长远，力推转型创新；要强化风格建设，换位思虑，不休改进工作，全力服务一线。

董事长薛季民作总结讲话，梳理了公司在经营治理存在的问题，他强调，要强化进建培训，强化内部治理，高度器沉年度工作会提出的各项要求，当真组织进建，全面贯彻落实；要持续强化造度建设，改进工作风格，切实提高造度的执行和落实力度；强化纪律要求，蕴含政治纪律、廉政清廉纪律、工作场所纪律等，整个员工要绷紧纪律弦，加强合作、和谐共事，共同推动各项工作。