1月21日，公司2017年工作会议暨职工大会在西安召开，会议由党委书记、董事长薛季民主持
。省国资委王浩生副主任、省金融办张普社副主任、省国资委产权治理处周幼林处长、陕西银监局非银处余爽副处长、陕西证监局上市公司监管处王宝卷副处长等主管部门和监管部门辅导出席会议
。公司整个员工出席了会议
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会上，姚卫东总裁作了题为《把握大势 加力鼎新 奋力转型 追赶超过》的工作汇报，在全面回首总结2016年工作的基础上，对2017年的各项工作进行了铺排部署
；工会主席郭菊红做工会工作汇报
；会议赞美了先进集体和优良员工
；姚卫东总裁与业务部门代表签定了2017年指标工作书
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省国资委王浩生副主任代表省国资委、省国资委党委向整个职工暗示亲切慰问并作了沉要讲话，对公司去年在表部经济巨大压力下获得优异的经交易绩，在省国资委监管的42家单元中排名靠前暗示了充分注定
。对做好2017年工作他强调，一要抓好国企鼎新，人人参加鼎新，要高度器沉，美满公司体造机造，以鼎新推动发展
；二要抓好品牌宣传，人人都做壹定发的宣传员，要创新宣传方式和渠路，有效发展品牌化、特色化宣传
；三要抓好人才造就，全面提升公司治理水平，要“治企有方，兴企有为”
；四是要造就“工匠心灵”，爱岗敬业，让每位员工每天做的每一件事都成为精品
。省金融办张普社副主任勉励公司在2017年要坚定发展信心，振奋向上，砥砺前行
；要聚焦追赶超过总指标，为我省经济社会发展提供更优质的金融服务
；要萦绕市场化金融控股平台建设，加快公司鼎新创新
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董事长薛季民做总结讲话，要求整个员工统一思想，认清局势，坚定信心，抢抓机缘，致力推动公司追赶超过，转型发展
。对于做好2017年的工作，他从六个方面提出了总体要求，一是要潜心进建，加强顶层设计，进一步找准发展蹊径
；要细化“十三五”规划，加强区域化治理，推动事业部造，切实设置投行意识，强化研发创新引领作用，强化固有资金运作的顶层设计
；二是要加力提速，美满自身“追赶超过”规划，抓好季度查核点评，在陕西“追赶超过”中展示新作为
；三是要对峙问题导向，补齐业务拓展和日常治理的短板，对症下药促转型
；四是要强化品牌宣传，造订规划，明确沉点，整合伙源力量，着力提升形象价值
；五是美满“三项机造”，进一步细化查核系统，成立容错纠错机造，强化效力监察和督查督办，狠抓落实，助推“追赶超过”
；六是强化党建工作，为公司转型发展提供政治保险
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下午，会议以分组会商大局进行，与会人员萦绕工作汇报、2017年业务发展和业务转型、2017年信任业务风险治理指引等进行分组会商，对公司经营发展提出了定见和建议
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