8月8日，公司召开7月份经营局势分析月度会，传递公司前7个月经营情况，钻研分析当前存在的问题，铺排部署下一阶段沉点工作
。公司党委书记、董事长姚卫东出席会议并讲话，党委副书记、总裁解志炯主持会议
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会议传递了公司前7个月各业务部门经营情况、项目审查情况、自有资金使用情况及公司项目刊行情况等，部门部门掌管人作经验互换，董事会自主聘用高级治理人员结合分管工作进行讲话，有关公司辅导讲话
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会议指出，前7个月公司战术布局清澈，发展方向明确，整体经营靖】渑秀
。第三季度是完玉成年工作的关键时期，公司高低要紧盯沉点工作，在维持坚韧优良发展势头的基础上，以作示范勇争先全力推动高质量发展为指标，持续加力转型索求，奋力实现追赶超过
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会议强调，一是强化教育，强化双责、强化融合、强化质效
。要当真贯彻党中央决策部署和省委工作要求，扎实做好自查评估、查漏补缺、坚韧提升工作，确保主题教育始终如一、慎终如始，要萦绕“讲政治、带行劣注强教育、抓文化、促和谐、抓发展”六个方面压紧压实管党治党政治责任，推动党建与经营深度融合，以党建引领聚合力，务求实效促发展
。二是斗胆索求，坚定转型，合力创新，共推升级
。要正视发展环境、发展局势和发展工作，解放思想，提振心灵，斗胆索求，以敢“闯”敢“冒”的劲头攻克转型创新沉点领域和关键环节，加强协同合作，共推升级发展
。三是强化治理，高标履职，深入鼎新，推动发展
。要着力提高基础治理水平，筑牢夯实高质量发展根基，以更高尺度更严要求更实风格抓好履职尽责各项工作，以深入鼎新为推动高质量发展增添强劲动力
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公司董事会自主聘用高级治理人员、副总监级人员及各部门掌管人参与会议
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