5月10日至11日,公司党委书记、董事长薛季民赴上5鞑榈餮,先后造访了安信信任公司和爱建信任公司总部,萦绕高质量转型创新发展进行了深刻互换。在沪期间,薛季民探望了上海地域业务部门员工,并召集上海、江苏、浙江等华东区域10个业务部门、5个财富中心掌管人和第10党支部书记、委员进行了座谈。总裁姚卫东出席了华东区域掌管人会议。
安信信任和我公司是仅有的两家在国内整体上市的信任公司,近年来发展迅猛,去年信任业务收入52.8亿元、居全行业第一,净利润36.68亿元、在全行业排名第二。薛季民与安信信任公司大股东单元国之杰集团副总裁沈剑虹,安信信任公司总裁杨建波、副总裁梁清德,就信任业务模式由融资向资产投资治理转型、由非自动治理向自动治理转型,以及安信设计推出的养老信陀注绿色能源光伏发电信陀注新城市建设信任等产品和财富中心建设进行了深刻互换。

爱建信任是近年来刷新的民营信任公司,在市场化鼎新和业务创新方面走在同业前列,公司业绩增长速度不休加快,去年实现交易收入16.38亿元、同比增长40%,实现净利润8.66亿元、同比增长44%。薛季民与爱建信任总经理吴文新、总经理助理武彪,就企业治理中股权多元化和转型创新发展中的与银杏注保险合作发展银团系统化展业、股权投资、投贷联动、消费金融、产品营销等进行了仔细探求,并对公司内部绩效查核微风险防控与追责等方面的治理经验进行了互换钻研。

在召开的华东区域各部门掌管人座谈会上,薛季民首先对华东区域整个员工的艰苦支出暗示慰问和感激。他仔细听取了各部门今年展业情况和存在的问题,以及对公司的定见建议的汇报。他指出,上海是国度的金融、业务和工业中心,经济繁华,金融活跃,人才济济,是信任业创新发展的“风向标”,展业环境极度优越。上海及华东区域各部门要珍惜环境,不负公司厚望,深耕精耕“沃土”,全力以赴在转型创新和高质量高效益发展上阐扬“标杆”和“示范”引领作用。要坚定信心,正确意识资管新规出台后的新局势、新挑战和新机缘,紧跟经济新动向、展业新模式、同业新行动,找准市场定位和切入点,迅速行动起来,对准切入点扎扎实切实转型创新发展上迈出步子,年内应该有新的转型项目落地。他要求,公司分管辅导和华东区域各部门掌管人要切实负起责任,讲政治、讲大局、讲端正、讲纪律,言传身教,抓好业务,管好团队,联结同道,当真落实公司年度工作会议和一季度经营分析会议铺排部署的各项工作。公司中后盾各有关部门要牢固设置服务意识,大力支持一线业务部门展业,对部门反映的问题和定见建议做到实时回复、件件落实,定期自动深刻一线部门出格是驻表部门上门办公、当面沟通、共同钻研解决问题,确保高质量实现今年的经营指标工作。

总裁助理孙西燕和党委工作部、风险治理部、创新与钻研发展部等掌管人参与有关活动。