6月7日
，公司召开5月份经营局势分析月度会
，传递公司1-5月份经营情况
，钻研分析当前存在的问题
，铺排部署下一阶段沉点工作。公司党委书记、董事长姚卫东讲话
，党委副书记、监事长叶瑛出席会议
，党委副书记、总裁解志炯主持会议。

会议传递了公司1-5月份项目审查情况、各业务部门经营情况、自有资金使用情况及公司项目刊行情况等
，部门部门掌管人作经验互换
，董事会自主聘用高级治理人员结合分管工作进行讲话
，有关公司辅导讲话。

会议指出
，1-5月份公司各项沉点工作有序推动
，总体经营局势向好
，但与预期相比仍存在肯定差距。当前已进入上半年工作冲刺期
，整个员工要以鼓满的心灵、提速的节拍、实干的风格
，加力加压追赶超过
，为全面完玉成年各项经营指标工作奠定坚实基础。

会议强调
，一是进一步抓好抓深抓实主题教育工作
，沉点结合习近平总书记在听取陕西省委和省当局工作汇报时的沉要讲话心灵
，全面对标对表将总书记沉要讲话沉要批示心灵立体融入公司经营治理、业务拓展的各个环节傍边去
，以追赶超过、转型发展为主线
，阐扬公司行业引领作用、区域示范作用
，以公司高质量发展为奋力谱写中国式现代化建设的陕西篇章贡献力量。二是萦绕贯彻落实省委、省当局“三个年”活动暨“全面沉塑再造突破年”各项部署
，缜密结合信任业务三分类鼎新要求
，进一步全面深入鼎新、优化机构设置、奉行创新试点。公司各层面出格是一线业务部门要进一步阐扬自身优势
，结合伙源天赋、借鉴行业经验
，自我加压找准主攻方向
，全力突破齐谋创新发展。三是结合内表部监督查抄要求
，进一步阐扬内部审计作用
，针对日常经营治理中可能存在的问题抓早抓幼、防微杜渐
，对峙问题导向
，实时排查梗塞缝隙
，强化治理
，夯实基础
，确保实现持续安全稳重运营。

公司董事会自主聘用高级治理人员、副总监级人员及各部门掌管人参与会议。